One pager: el CV de tu emprendimiento

Si eres emprendedor y aun no tienes tu one pager, te invito a leer este artículo que pretende explicarlo de manera simple.

One pager es un resumen acotado de tu start up, si vamos a su significado que proviene de una voz inglesa, sería un localizador.

  Para qué sirve? Por qué localizador?

  Y aquí reside su principal función; porque permite que nuestros inversores o futuros inversores nos localicen dentro del mercado. Así obtendrán una idea rápida del negocio de un vistazo. Una consideración importante: cuanto más avanzado y validado este tu emprendimiento, mayor será el numero de datos, de información concreta y cuantificable que deberás incorporar.

  Cómo es?

  El One pager tiene características particulares, debe tener cuerpos de información relevante desarrollada de manera clara y breve. Es muy similar a un CV pero en lugar de una persona, describe el emprendimiento por ello debe ser conciso, especifico y utilizar un espacio reducido ( una carilla) que muestre las bondades de tu start up.

y si mientras………

Algunas de las partes que deben considerarse son:

  1- Logo y nombre de tu empresa, información de contacto.

 2- Problema que intentas resolver: dar a conocer que tu emprendimiento viene a solucionar algo que el cliente necesita.  

3- Solución que ofreces: explicar la manera en que resolverás el problema, marcando aquí cual es tu propuesta de valor.

4- Tus clientes: el nicho al que apuntas, se saca basándose en la investigación de segmento de clientes.

5- Tamaño del mercado: El mercado disponible.

6- Ventaja competitiva: aquí se marca porque deberían elegirte por encima de tus competidores. Que te hace diferente para que te elijan. 

7- Canales de venta: A través de que medio realizaras tus ventas.

8- Salida al mercado: se expresa tu lanzamiento al mercado, como te darás a conocer para que tus clientes además de conocerte, te elijan.

9- Equipo: quienes conforman tu equipo de trabajo, los CEO del emprendimiento. Es bueno agregar links de LinkedIn.

10- Estrategia de monetización: explicar la forma de ganar dinero y cuáles son los gastos iniciales de la puesta en marcha.

11- Recursos y socios estratégicos: Definir socios estratégicos, aliados, marcando así el ecosistema en el que estas inmerso.

12- Principales dificultades o riesgos: Emprender no es color de rosa, si bien el emprendedor se lo considera soñador, y que usualmente se enamora de su emprendimiento, el hecho de analizar los factores que podrían traer inconvenientes o trabas es relevante.

Para ello se utilizan herramientas como Análisis FODA para el microanálisis y PESTEL para el análisis macro.

13- Visión y hoja de ruta: cuál es tu visión, que esperas llegar a ser y como la lograras. Exponer algunos objetivos de corto y mediano plazo.

El listado de temas parece extenso, pero al escribirlo de manera clara, resumida y concisa, no ocupará mas que una carilla que es la extensión requerida y sobre todo, no deben quedar dudas al lector.